Los lectores preguntan: Cual Es La Naturaleza De La Gerencia Estrategica?

¿Cuál es la naturaleza de la gerencia?

GERENCIA La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados de alta calificación que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de una empresa. 4. Crosby (1988) define a la gerencia como “el arte de hacer que las cosas ocurran”.

¿Cuál es el objetivo de la gerencia estrategica?

La Gerencia Estratégica, es una herramienta para administrar y ordenar los cambios, donde se definen los objetivos de la organización y se establecen estrategias; así mismo, se reconoce la participación basada en el liderazgo y la toma de decisiones que correspondan a las demandas del ambiente inmediato y futuro.

¿Qué atiende la gerencia estratégica?

Un objetivo central de la administración estratégica consiste en investigar por qué algunas organizaciones tienen éxito y otras fracasan. Las decisiones estratégicas determinan el rumbo futuro y la posición competitiva de una empresa durante mucho tiempo.

¿Qué es la Gestion Estrategica ejemplos?

La Gestión Estratégica es un proceso de evaluación sistemática de tu negocio, mediante el que se definen los objetivos a largo plazo, se identifican metas y objetivos y, muy importante: se desarrolla estrategias para alcanzar los objetivos y se localizan recursos para ponerlos en marcha.

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¿Cuál es la naturaleza de la gerencia social?

La gerencia social constituye un nuevo enfoque de gestión de las políticas sociales y se refiere a conocimientos y prácticas que sirven de apoyo a la intervención de distintos actores en la resolución de los problemas implicados en el desarrollo social.

¿Cuáles son los propositos generales de la gerencia?

El propósito de la gerencia es precisamente llevar la organización desde una posición actual, que le brinda un cierto beneficio, que cuesta mantenerla y que es preciso realizar tareas de control, vigilancia y demás; a otra posición en un futuro cercano, con la que sea posible recibir mejor beneficio y explotarla

¿Quién es el precursor de los objetivos estratégicos?

Von Neuman y Morgenstern fueron los primeros autores que enfocaron la planeación estratégica a los negocios planteando el concepto de la realización de actos por parte de las empresas en base a una situación determinada.

¿Dónde se da la Gerencia estrategica?

La gerencia estratégica es una herramienta importante donde se trazan los logros establecidos en una organización, los cambios ordenados que deben ocurrir para lograr el éxito de los objetivos planteados dentro de una empresa, también con la máxima participación y colaboración de los gerentes inmediatos que laboran y

¿Cuáles son los componentes de la gerencia estrategica?

GERENCIA ESTRATÉGICA LOS COMPONENTES PRINCIPALES DE LA GERENCIA ESTRATEGICA INCLUYE: Definir la misión y las principales metas de la organización, analizar los ambientes internos y externos, escoger estrategias que adecuen las Fortalezas y Debilidades a las Oportunidades y Amenazas ambientales externas, y adoptar

¿Qué es prospectiva de la gerencia estrategica?

Las empresas están requiriendo en sus líneas de Gerencia Estratégica cada vez más a profesionales que tengan la capacidad de desarrollar planes estratégicos que evalúen paralelamente diferentes escenarios como alternativas para lograr las metas trazadas por la organización.

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¿Cuál es el proceso de la gestión estratégica?

¿ Cuál es el proceso de gestión estratégica? Las cinco etapas del proceso son: la fijación de metas u objetivos, el análisis, la formación de estrategias, la implementación de estrategias y el monitoreo de estrategias.

¿Qué es una estrategia y un ejemplo?

La estrategia es un procedimiento dispuesto para la toma de decisiones y/o para accionar frente a un determinado escenario. Esto, buscando alcanzar uno o varios objetivos previamente definidos. Por ejemplo, una empresa textil se plantea el objetivo de incrementar sus ventas en el mercado.

¿Qué es la Gestion Estrategica en educación?

El enfoque estratégico de la gestión escolar consiste en las acciones que despliega la institución para direccionar y planificar el desarrollo escolar, de acuerdo con una visión y misión precisas, compartidas por todos los actores; considera la capacidad para definir la filosofía, valores y objetivos de la institución

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